2010中国电视业关键词:竞争与改革

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英文标题:China's TV Industry's Key Words in 2010:Competition and Reform

内容摘要:残雪未退春已返,小鸭绒毛金半软。虎年视界凭栏望,谁家楼头青似染?  过去一年,中国的电视市场风雷激荡,硝烟弥漫,行业壁垒倒塌,行政边界失守,资本纵横捭阖,市场洗牌频频,改革大潮涌动,跨媒体、跨行业、跨市场、跨所有制、跨行政级别经营与合作的现象不断涌现,与此同时,行业与市场中存

GB/T 7714-2015 格式引文:[1].2010中国电视业关键词:竞争与改革.[J]或者报纸[N].中国广播影视,(2):133-135

正文内容

  残雪未退春已返,小鸭绒毛金半软。虎年视界凭栏望,谁家楼头青似染?

  过去一年,中国的电视市场风雷激荡,硝烟弥漫,行业壁垒倒塌,行政边界失守,资本纵横捭阖,市场洗牌频频,改革大潮涌动,跨媒体、跨行业、跨市场、跨所有制、跨行政级别经营与合作的现象不断涌现,与此同时,行业与市场中存在的问题也剪不断,理还乱。也正因此,在即将到来的虎年里,中国电视市场充满新的希望、新的机会,也充满了变数和挑战。“四级办电视”的旧体制将成为“城南旧事”,电视产业市场将会逐渐分化为“两大阵营、三种类型、四个等级”。

  电视媒体的两大阵营

  所谓电视媒体的“两大阵营”,就是在新的一年里,中国的电视媒体将逐渐分化为轴心型媒体群和非轴心型媒体群。

  字面上理解,所谓轴心,就是一个或者数个物体围绕旋转(或者可以设想旋转)的一条直线。轴心型电视媒体就是综合实力强大,有带动、兼并其他电视媒体能力的大型媒体。其最大特点有三个:

  一是有两个或者两个以上的中心型媒体。这里的每一个中心不仅能够在市场互相呼应,而且能够各自影响、吸纳、扩张市场资源。比如,在新的一年里,湖南广播电视集团将拥有湖南卫视、金鹰卡通卫视和青海卫视(合作经营)三个卫视频道,如果分别定位并且成功的话,其在中国的卫星电视市场上将成为三点一线的轴心型媒体,对内相互支撑,对外分进合击,既可以单独扩张,也可以捆绑营销。

  二是有强烈的扩张意图或者行为。轴心的含义就是不止于一个中心,而且每个中心都还有各自的引力范围或者势力范围。也就是说,轴心媒体一定是一个包含若干个骨干媒体的大型媒体集团。这个集团无论本身是否是扩张的产物,但是,一旦形成,总是怀抱着强烈的扩张欲望或者行为。

  三是有实施扩张意图或行为的能力或实力。扩张是需要成本或者资本的,并不是每一个媒体或者媒体集团都具有扩张的实力或者能力。国内电视市场上曾出现过一些理念先进但实力稍逊的电视媒体向外扩张而成果不彰的案例,也曾出现过一些实力雄厚但是战略或策略失误向外扩张失败的案例。

  非轴心型媒体又可以分为两类:

  一类是经济上可以独立、自立、自理、自保,但是在市场上缺乏扩张能力的电视媒体。这类电视媒体一般分布在经济发达地区,而且多是地、市(县)级电视媒体。这类媒体经济上能够自立,在地方行政保护伞下,也可以免于被外部强势媒体挤压或者兼并的命运,但是,也没有能力跨越行政的边界跨市场经营。

  一类是难以在市场上独立、自立、自理、自保,等待或者期待与强者结盟或者兼并的弱势电视媒体。这类电视媒体多分布在经济欠发达的中西部地区,而且也多是地、市(县)级电视媒体。这类电视媒体靠市场难以存活,靠政府难以长大,如果想有所作为,只有一条接受市场抢着“招安”的现实之路可行。

  目前,中国电视市场上有能力成为轴心型电视媒体的大多分布在东南部地区,如中央电视台、北京电视台、上海广播电视台、湖南广播电视集团、江苏广播电视总台、浙江广播电视集团、南方传媒集团等。

  电视媒体的三种类型

  所谓“三种类型”,就是在新的一年里,中国的电视媒体将被分为纯电视业务媒体、以电视业务为主的电子媒体和涉足电视业务的综合性媒体。

  所谓纯电视业务媒体,就是以电视业务为唯一业务的电视媒体。目前,这类电视媒体占中国电视媒体总量的一半以上。没有成立集团或者总台的电视媒体,如北京电视台、安徽电视台、广西电视台、河北电视台等和大多数地县级电视台都属于这类媒体。

  所谓以电视业务为主的电子媒体,就是电视业务的总量和收入占一半以上的广播电视媒体集团。目前,中国所有的广播电视集团(总台)、广播电视台都是属于这类媒体。这类媒体的业务通常有电视、广播和少量新媒体业务以及零星的报刊业务,但是,电视业务往往占整个媒体收入的60%以上,如上海广播电视台、湖南广播电视集团、江苏广播电视总台、浙江广播电视集团、广东南方传媒集团等。

  所谓涉足电视业务的综合性媒体,就是刚刚涉足电视业务或者电视业务和收入只占业务总量和收入一小部分的多媒体集团。这类媒体本来有自己的主营媒体业务,但是,随着政策和市场的宽松,也逐渐进入电视业务领域。像原来的人民日报社和中国国际广播电台以及北京人民广播电台都不同程度地进入了电视节目制作乃至播出(数字电视频道和手机电视)领域。

  涉足电视业务的综合性媒体中最典型的莫过于新华社。2009年8月7日,新华社音视频部与航天科技集团控股的亚太卫星集团签署备忘录。这意味着,新华社将通过航天科技集团公司的卫星平台向世界发布电视新闻。2009年7月1日,新华社推出英语电视线路;2009年1月1日电视通稿线路、电视成品线路并列运行;兴办新华社手机电视台,打造名牌电视专栏《新华视点》,拍摄“感动中国人物志”百集专题片,实现了多项业务拓展。目前,新华社新闻电视节目每日均首播时长已稳定在960分钟以上,英语电视新闻日首播时长达到180分钟。2009年12月31日,由新华社主办的中国新华新闻电视网(CNC)在京举行开播仪式,2010年1月1日正式上星向亚太地区和欧洲部分地区播出。

  据了解,中国新华新闻电视网将充分依托新华社丰富的电视新闻节目,按照国际通行的电视网模式组织运营,力求突出新闻报道、突出电视元素、突出全球传播,向海外受众提供中国视角的国际新闻和国际视角的中国新闻。至此,新华社提出的文字、图片、音视频“三位一体”的多媒体报道格局基本形成。可以预言,新华社虽然涉足电视业务未久,但是,对中国电视产业和市场的影响巨大,意义深远。

  当然,在新媒体技术的推动和媒体融合发展的大趋势下,上述三种类型的电视媒体之间并没有不可跨越的鸿沟。如何选择,端赖于领导的思维和企业的战略以及媒体的资源。

  电视媒体的四个等级

  所谓“四个等级”,就是电视媒体将被分为国际性电视媒体、全国性电视媒体、区域性电视媒体和地方电视媒体。

  顾名思义,国际性电视媒体就是以国际市场为主要发展空间,或者国际市场与国内市场并重的电视媒体。目前,最有可能也最有实力和能力参与国际电视市场竞争的中国电视媒体只有中央电视台和电视市场的生力军中国新华电视新闻网(CNC)。中央电视台是中国实力最强、影响力最大的电视媒体,2009年总收入约200亿元(广告收入约150亿元),目前拥有一个汉语对外播出频道和英、法、西、俄等外语播出频道。中国新华新闻电视网新开播的环球新闻频道,每天24小时滚动播出,包括《最新播报》、《环球直播》、《国际新闻》、《太平洋时间》、《中国时间》等动态新闻栏目,以及《新华视点》、《新华纵横》、《纪实》、《人物》、《天下财经》等专题新闻节目。财经频道也同时开播。按照计划,中国新华新闻电视网2010年7月将以“CNC World News(中国电视网环球新闻频道)”的呼号,播出以新华社自采新闻节目为主的英语电视新闻。环球新闻频道还将逐渐增加法语、西班牙语、葡萄牙语、阿拉伯语、俄罗斯语等多个语种的新闻电视节目,并增加与新闻热点相关的访谈类、评论类、纪实类、文化类、信息类等节目。

  事实上,上述两家“国字号”电视媒体也是国家有关部门批准、鼓励、支持进军海外电视市场的媒体。

  所谓全国性电视媒体,就是竞争范围和影响力以中国市场为主的电视媒体。央视所有频道和全国省级卫星电视频道理论上都可以成为全国性电视媒体,但事实上,到目前为止,省级卫视群体中只有湖南卫视和安徽卫视以及最近的浙江卫视、江苏卫视可以称得上是有全国性影响的电视媒体。

  所谓区域性电视媒体,就是竞争重点和影响力在某一个或周边几个省级(直辖市、自治区)市场的电视媒体。一般来说,大部分省级卫视都属于这类区域性媒体,差别只是在于区域的大小和市场含金量的高低。

  所谓地方电视媒体,就是竞争空间和影响力局限在一个省(直辖市、自治区)甚至一个地区(市)、一个县(市)范围之内。这类电视媒体绝大部分是省级电视台的地面频道和所有的地县级电视台。因为没有卫星传播的手段和跨地区、跨市场经营的行政许可,这类媒体的发展严重受限,大部分成了市场上的“盆景”式媒体。

  一个成熟的产业和市场,应当是拒绝平均、分工明确、大小有序、强弱无常的。也就是说,既要有压力,又要有希望,机会均等,优胜劣汰。天气无常晴,流水无常型,市场无常态,竞争无常胜。“阵营”并非铁打,“类型”亦非定型,等级之间更无鸿沟。一切都在变化之中,一切变化皆有规律,一切规律皆有例外,但是,一切例外都不能当作规律。不管发生什么,在新的一年里,在中国电视市场上,竞争都是主旋律,改革仍是最强音。

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