企业家信息

老板箴言

2019 年 07 月 13 日 – 15:45

很多资本运作,不过是把钱从别人口袋转到自己口袋。格力是用自己的产品创造效益,这个虽然来得慢,但作为制造业,必须静下心来,如果分心,会给企业带来看不见的损失。格力电器的股价,从年初的10多元,涨到现在的40多元,也说明投资者对格力的做法是认可的。  ——格力总裁 董明珠

老板箴言

2007 TOP 50资本富豪

严睿
严睿 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

毫无疑问,在中国资本市场逐渐走向成熟的背景下,运用资本杠杆已经是民营企业快速发展的重要路径,这也是更多企业家的一门必修课。

2007 TOP 50资本富豪

专栏28:下一个崛起的,将是中国品牌

2019 年 07 月 13 日 – 15:45

作为民族品牌,曾经有很多人问我,为什么不在创业的时候起一个洋名字呢?或者是做国际品牌的代理呢?那样发展速度可能会更快一些。在华旗创业的1993年和爱国者品牌诞生的1996年甚至更长一段时期,一些洋名字、洋品牌很受欢迎。到如今,大家逐渐体会到了洋品牌带来的伤害。“自主创新

资讯

2019 年 07 月 13 日 – 15:45

新华联集团资深董事王晓鸣受聘MBA企业导师  11月3日,受中国科学院研究生院管理学院副院长赵红教授的邀请,新华联集团资深董事、通化葡萄酒股份有限公司总经理王晓鸣先生走进MBA市场营销课堂,正式被聘为研究生院MBA企业导师,管理学院副院长赵红教授颁发了聘书,并举行了管理学

资讯

冯军:1+1=11的模式创新之路

杨国强
杨国强 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

商业模式是决定企业成功与否的至关重要的因素。成功的商业模式往往具有三大特点:新颖性、独特性和不易模仿性。在华旗,一直遵循着一条1+1=11的创新与合作的模式。

冯军:1+1=11的模式创新之路

“人本”的两面

金志国
金志国 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

只有把以人为“根本”和以人为“资本”这“一枚钱币的两面”都兼顾了,企业才能真正插上“以人为本”的翅膀

专栏27:擦鞋成名

2019 年 07 月 13 日 – 15:45

一天,源太郎所在的那家企业倒闭了,他成了一名下岗工人。无所事事的他整天上街溜达,因为没有特长,又缺乏信息,两个月过去了,他依然找不到一份能够养家糊口的工作。  有一天,他在一家美国人开的名牌鞋店门前停了下来,徘徊良久,试图能从中发现一点什么。这家鞋店的美国师傅看见后,热

专栏27:擦鞋成名

专栏30:建立营销战略中的“善后”机制

秦合舫
秦合舫 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

企业在制定营销措施上,需要在整体的战略指导上开展,这个无需多言。从营销与战略一致性的角度,同样重要的是,企业在每一次营销活动之后,就像战争中的“打扫”战争一样,同样需要对营销活动的战场进行“打扫”工作。  我们知道营销和企业开展的诸如厂房建设、内部组织结构调整等

专栏30:建立营销战略中的“善后”机制

千面五粮液

张晓晖,肖可
张晓晖 肖可 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

“五粮液目前的格局是一半对一半。”9月17日,五粮液集团办公室主任陈勇接受记者采访时称。陈所谓的“一半对一半”,是指五粮液集团目前非酒产业与白酒之间的比例。  “五粮液是什么?”这个问题,恐怕这家公司的董事长王国春自己掰开手指也已数不清楚。五粮液是一瓶酒,同时又是

如何在美国做生意

张冠群
张冠群 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

近年来,中美贸易快速发展,越来越多的中国企业开始到美国投资,由于对美国的投资情况、法律法规等各方面不够了解,造成一些企业在投资的过程中出现很多问题。今天,就关于如何在美国投资与经商,谈些个人的看法。  一个中国企业要在美国投资,首先必须要了解美国的“战略性的游戏规

如何在美国做生意

普利司通VS米其林:“轮胎”争霸

田莉
田莉 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

作为F1领域的竞争者,与米其林追求全面发展不同,普利司通把赌注全部压在法拉利身上,即使其他车队都站在米其林一边,但只要最后夺冠是法拉利,普利司通就能以胜利者的姿态藐视米其林。

普利司通VS米其林:“轮胎”争霸

沃顿:教会你问正确的问题

周蕊
周蕊 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

两年半以前,当时在私募公司做得风生水起的,Thomas爽快地接受了沃顿商学院出任招生办主任一职的邀请,放弃了多少人为之向往的高薪工作。  “做这个职位代表沃顿招生,让我感到非常荣幸。这是一份充满活力的工作,也很辛苦,非常具有挑战性。”Thomas告诉记者。在过去几年里,他满世

北方重工亮相

马伟
马伟 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

伴随着“北方重工集团有限公司”揭牌仪式的举行,其以绝对控股方式并购法国NFM公司、成功晋身世界盾构机制造商第一阵营的消息也被正式公布。有迹象表明,北方重工甫一现身,其野心便不在近处。

北方重工亮相

专栏29:有多少诚信可以重来

王振
王振 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

今年3月28日,北京地铁10号线工程出现塌方事故,6名血肉之躯被掩埋,魂无可依。在分析原因时,“施工单位隐瞒事故情况,未向政府有关部门及时报告”,赫然在目。  因为管理不善,发生险情,更因为瞒报,酿成惊天惨剧。如果说管理上的问题是表象的话,那缺乏诚信的瞒报,更是痛彻骨髓的病灶。

专栏29:有多少诚信可以重来

专栏26:知识与经验

韦华明
韦华明 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

一位富有的金矿矿主有一个儿子,他指望这个儿子来继承家里的产业。他把儿子送到最好的工程学校里学习矿井管理知识。  年轻入学习很刻苦,取得了文凭。他毕业后,向他父亲提出了要求。他说:“爸爸,请把你最好的矿井给我管理,我会让你看看我怎样把它经营得更好。”  父亲回答说:

一家合资企业的“结婚十年”后

沈嘉禄
沈嘉禄 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

就像女作家苏青对“结婚十年”后的文学性描述,中外合资企业在度过了蜜月期后,往往会闹一些矛盾。如果仅仅是管理方法和理念的差异,倒也容易沟通解决。要是互相抢对方碗里的饭,感情破裂就不可避免了。

中国人眼中的跨国公司

2019 年 07 月 13 日 – 15:45

截至2006年底,中国已累计批准设立外商投资企业50多万家,实际使用外资存量超过3000亿美元,世界500强企业中到中国大陆直接投资的已超过400家。经过在华近30年的发展,跨国公司不仅正在由外来的经济因素逐步蜕变为中国经济的有机组成部分,同时,对中国公众日常生活的方方面面已经产

中国人眼中的跨国公司

专栏25:重在人心

李万来
李万来 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

(一)  企业文化建设的本质是人心建设。人心建设要多一些柔性管理,把注意力放在人心的感召上。任何一个企业要获得成功,最重要的是人。如果对自己的组织铁了心,这个组织还能没有希望吗?  美国GE公司原首席执行官韦尔奇是一位领导全球20余万名员工的领导,而他的口袋里始终装着

专栏25:重在人心

康佳:市场是企业文化的“酵母”

凤飞伟
凤飞伟 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

上世纪90年代,就在很多企业还不知道企业文化是何物时,康佳就开始了对以往的企业文化建设成果进行总结和提炼,归纳出一整套企业文化理念,初步形成了康佳的企业文化体系。

专栏24:管理乃最大效益

韩熙臣
韩熙臣 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

拿破仑曾在一篇日记里这样分析法国兵和马木留克兵:“2个马木留克兵绝对能打赢3个法国兵;100个法国兵与100个马木留克兵势均力敌;300个法国兵能战胜300个马木留克兵,而1000个法国兵总能打败1500个马木留克兵。”因为,马木留克兵虽然骑术精良,但却纪律涣散,团队的战斗力有限。而法

专栏24:管理乃最大效益

战略营销制胜要诀探秘

张国良
张国良 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

战略营销是企业运营的龙头,它是企业职能战略的重要组成部分,通过其战略谋划构建自己营销核心竞争力。马克思说:“商品价值的实现是惊险的跳跃”,而战略营销是实现跳跃的关键。它是商品流通的前奏曲,最先吹起流通的号角:它是商品流通的桥梁,也是商品流通的必由之路;战略营销是助跳

企业文化是企业和谐发展的重要支柱

郭秦果
郭秦果 2019 年 07 月 13 日 – 15:45

企业文化所要营造的积极向上的思想观念及行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。因此,从本质上讲,企业文化要解决的是企业中员工与企业的协调和融合,即人与企业的和谐。人与企业的和谐是促进发展的一个重要支柱,企业文化促进人与企业的和谐作用,主要体现在以下几个方面

企业文化是企业和谐发展的重要支柱